施耐德电气旗下APC《卓越人力资源》培训成功举

2019年11月25日，施耐德电气旗下APC《卓越人力资源》培训在美丽的滨海城市——山东烟台成功举办。来自近20家APC UPS核心伙伴的公司领导及人力资源负责人参与了此次学习活动。此次培训从面试技巧&员工保留问题切入，更好的赋能渠道，助力合作伙伴建立完善的人力资源体系，提升公司运营能力。

应需而生，建立持续人才供应链

正因为每年的小培训，大集训，才有现在APC电源的健全销售体系。此次培训特别邀请施耐德电气中国招聘负责人陈澍兰女士分享了当前国内的招聘环境和人才获取策略。着重介绍了“STAR”行为面试法及员工保留的影响因素和风险矩阵。中国经济正从“中国制造”向“中国创造”迈进，国际化、跨界多元化、创新背景下对于优秀人才的获取与争夺更为激烈。企业在用人思维以及人才获取方式上，也需要应需而生，应需而变，通过创新性的招聘策略、面试技巧、激励政策等建立持续的人才供应链。

此次培训采用了角色扮演的学习形式，学员通过面试实战演练将“行为面试法”具体应用。做到知识到技能的有效转化。培训获得的学员的一致好评。

学无止境，多学，多思考通过学习，感谢陈老师的分享，非常及时的培训,非常有实用价值.通过学习，能从更专业的角度了解切实助力合作伙伴发展贴近工作需求,超越厂商常规培训范围,从而给予APC UPS代理商最大的实惠

《卓越运营》学习项目是施耐德电气针对旗下APC UPS核心代理经销商的专属学习项目。由“卓越领导”“卓越市场”“卓越财务“”卓越人力资源“等模块组成。采用多维度共享学习，助力伙伴成长，提升伙伴企业运营能力及核心竞争力，共同构建属于施家人的美好蓝图。